経営計画
「未来の経営を創造する」をテーマに、経営計画の策定およびモニタリングを行うサービスです。
経営者の「経営の想い・理念」が反映された経営計画を策定します。
より強い会社づくりと未来の経営改善のお手伝いをさせていただきます。
[単年度経営計画&モニタリング]と[中期経営計画(5ヶ年)&モニタリング]の2種類の策定をサポートしております。
ご相談内容と必要に応じて、様々なプランを提供させていただいております。
経営計画サービスの
メリット
経営状況を客観的に把握することができます。
経営計画を策定
経営計画を策定することで、経営状況を客観的に把握することができます。
過去の会計データを活かし、未来の目標を創り上げることは、成長性や収益性そして安全性の面からも会社にとって大きなメリットとなります。
毎月のモニタリングにより進捗と達成状況を把握し、経営のPDCAスピードがアップします。
経営計画サービスの
内容
[単年度経営計画]と[中期経営計画(5ヶ年)]の2種類の策定サービスをご用意しております。
単年度経営計画の策定
未来1期分(12ヶ月)の利益とキャッシュフローの把握を主な目的とするもので、資金不足を防ぐことに重点を置きます。
中期経営計画の策定
向こう5年間の計画で貸借対照表を策定することを目的とし、自己資本の充実度合を測りながら、金融機関対策として自己資本の健全性を高められるかを重視していきます。
モニタリング
経営計画でもっとも重要なのはモニタリング機能です。モニタリングとは、Plan(計画)・Do(実行)・Check(検証)・Action(見直し)サイクルの一連作業のことです。計画の実現に向けて、どのように努力を重ねたかという経営の姿勢が問われます。経営計画が経営の想いを形にする「手段」であるならば、モニタリングは計画目標がどのように達成されたかという「原因」を知る大切なツールです。
過去の会計データから未来の経営
5つの工程により計画の策定からモニタリング、また経営計画に付随するご相談までを包括的にサポートいたします。
過去の会計データから実績を把握
ご利用の会計ソフトから仕訳データを読み込み、売上と経費の過去実績を月単位で把握します。
ヒアリングで方針を計画に反映
まずは経営者の創業時の想い・経営に対する理念・将来へのビジョンをお聞かせください。
計画データ作成
ヒアリングで吸い上げた来期や中期的な方針を数値計画という形にいたします。
モニタリングで問題点と課題の抽出
毎月のモニタリングレポートより「できたこと」と「できなかったこと」を知り、問題点を明確にすることで未来に繋がる課題の抽出へとつなげます。
定期面談で経営を深堀
定期的なモニタリング面談で、レポートだけでは伝えきれない話し合いが可能です。
経営計画サービスの
料金
[単年度経営計画&モニタリング]と[中期経営計画(5ヶ年)]の2種類の策定サービスをご用意しております。
プランの詳細につきましてはお問合せください。
経営計画の策定[単年度経営計画&モニタリング]
プラン | ライト | スタンダード | プレミアム |
---|---|---|---|
月額料金(税別) | 100,000円 | 150,000円 | 250,000円 |
年額料金(税別) | 1,200,000円 | 1,800,000円 | 3,000,000円 |
ヒアリング(策定前) | 1回 | 1回 | 1回 |
策定報告(納品) | 1回 | 1回 | 1回 |
モニタリング面談 回数 | 4回/年(3ヶ月毎/1時間) | 6回/(隔月/1時間) | 12回/年(毎月/1時間) *税理士参加時2時間 |
モニタリング面談 税理士参加 | 1回/年 | 1回/年 | 1回/年 |
モニタリングレポート | 〇(毎月発行) | 〇(毎月発行) | 〇(毎月発行) |
経営計画の策定[中期経営計画(5ヶ年)]
プラン | モニタリングセット割引 | 策定 |
---|---|---|
年額料金(税別) | 500,000円~※1※2 | 750,000円※2 |
ヒアリング(策定前) | 3回 | 3回 |
策定報告(納品) | 1回 | 1回 |
※1 5ヶ年計画策定のみの料金となります。単年度経営計画&モニタリング料金は別途発生いたします。
※2 企業規模により価格が変わります。別途お見積させていただく場合がございます。
プランによって無料オプションサービスがございます。詳細については別途お問合せください。